『ファンダメンタルズアプローチ』をベースに、企業の非連続的な変化のきっかけを掴み、マネジメント変化がもたらす業績インパクトやバリュエーション変革を定量化する独自の『マネジメントアプローチ』により、株式市場が織り込めていない企業のアップサイドポテンシャル実現による株価上昇を捉えます。
企業価値のボトルネック解消や評価改善に向けての積極的な変化を促す長期にわたる『エンゲージメント』が特徴です。
チームについて
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低PBRに注目するトラディショナルなバリュー投資とは異なり、我々の考える真の企業価値と市場価格とのギャップを割安度と定義する投資戦略です。各企業の経営戦略によって生じている、もしくは将来生じるであろう収益構造の変化を丹念に分析し、業績およびバリュエーションの両面から市場が気付いていないギャップを見つけます。
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運用対象
国内株式
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運用残高
約1,759
億円 -
在籍数
7人
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平均
運用経験年数20年
※2026年1月時点
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チームと戦略
ファンド
マネジャー主要ファンド
旗艦ファンドの投資戦略
当チームが独自に予想する真の企業価値とギャップのイメージ
※上記はイメージであり、全てを網羅するものではありません。
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- コンセンサスとのギャップを割安度と捉えるバリュー投資戦略
- 見た目上の割安度ではなく、独自に予想する真の企業価値と株価が織り込む企業価値とのギャップで割安度を判断
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- マネジメントアプローチにより「変化」に着目
- ファンダメンタルズアプローチをベースに、独自の「マネジメントアプローチ」を採用し、市場が織り込んでいない非連続的な変化を定量化
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- 長期にわたるエンゲージメント
- マネジメントとの継続的な対話を通じて、企業価値向上に資する変化を促進
- 企業調査・分析
(ファンダメンタルズアプローチ) - 各セクターに精通した担当者が業界動向や企業ごとの事業環境を基に、独自の業績予想を作成
- 企業訪問
(マネジメントアプローチ、エンゲージメント) - 経営者の視点に立ち、将来の業績を予想する上での論点を整理し、担当者が企業との継続的な対話を実施。経営上のボトルネック解消や株式市場における評価改善に向けて変化を促す。
割安な株価が修正される確度が高いと判断した銘柄を選別
※市況の変動や資金動向等により、上記のような運用が行えない場合があります。
代表ファンド
三菱UFJ 日本株アクティブ・ファンド
〈愛称:凄腕〉
三菱UFJ バリューオープン
ファンドの詳細は、上部タブの「主要ファンド」または以下バナーから「ファンド紹介ページ」をご覧ください。
運用残高
当チームが所管するファンドの合計運用残高:約1,759億円(2026年1月時点)
当チームの主要なファンドはこちら
チームリーダーの想い
「変化」を捉える
株式市場は基本的に効率的である、というのが我々のチームの考え方です。株価だけを見て、これは安い!これは高い!なんてありえない、ということです。安いものには安い意味があり、高いものにも高い意味がある。
つまり、株価が今何を織り込んでいると考えられるのか、が思考の出発点になります。これを前提に、業績的にもっと拡大すると予想できるのか、もしくは、バリュエーションが高くなると予想できるのか、これを考えます。
その予想をするために、我々が最も重視しているのが「変化」です。特に、マネジメントの意思決定によって起こる、「非連続的な変化」を重視しています。ただし、非連続的な変化は決して自然発生することはありません。変化の必要性と、マネジメントの動機と意志が不可欠です。
なぜ変化が起きるのか、変化が起きたらどうなるのか。これが、我々のリサーチで最もフォーカスするポイントです。
株式運用部 日本株コアバリュー戦略
エグゼクティブ ファンドマネジャー
チームリーダー紹介
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Ko Hatazawa
畑澤 巧
ファンドマネジャー紹介
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Takemi Suenaga
末永 壮視
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Ayako Watanabe
渡辺 綾子
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Tomoichi Isobe
磯部 智一
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Teruaki Takahashi
髙橋 輝晃
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Norihiro Takada
高田 訓弘
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Hoshio Kojima
小島 星男
チームと戦略
ファンド
マネジャー主要ファンド
留意事項
- 当ページは運用チームの紹介を目的として三菱UFJアセットマネジメントが作成したものであり、金融商品取引法に基づく開示資料ではありません。
- 当ページは投資勧誘を目的とするものではありません。
- 当ページの内容は作成時点のものであり、将来予告なく変更されることがあります。
- 所属部署・役職は、2026年4月時点のものです。
- 当ページは信頼できると判断した情報等に基づき作成しておりますが、その正確性・完全性等を保証するものではありません。
- 当ページには個人の見解も含まれており、必ずしも当社の考えをお示しするものではありません。
2026年2月末時点
運用チームをもっと見る
畑澤 巧Ko Hatazawa
PROFILE
2007年、三菱UFJ投信株式会社(現 三菱UFJアセットマネジメント株式会社)入社。MUAM UK(ロンドン)派遣を経て、2013年より日本株アナリストに従事、2017年より日本株ファンドマネジャー。
投資信託への想い
ファンドマネジャーを志したきっかけは?
大学時代に親にお金を借りて株の売買を始めたのがきっかけです。就活の時に、この業界を知って憧れるようになりました。
運用において大切にしていることは?
言語化と定量化による曖昧さの排除
投資家の皆さまへのメッセージ
株というと「米国株」をイメージしやすいと思いますし、高成長する銘柄というのが注目されがちです。ただ、今日本で起きているのは、「デフレからの脱却」という大きなマクロ変化と、企業自身が株価を上げようと頑張りはじめている、というミクロ変化だと思っています。
株価は企業価値を定量化したものです。そして、企業価値の向上に必要なことは、高成長だけではありません。「変化」によってもたらされる企業価値の向上、これを我々は見つけようとしています。こうした「変化」に着目した投資戦略は、日本株の面白さをより体現できると思っています。よろしくおねがいいたします。
チームリーダーの目線
日本株コアバリュー戦略の強み
当チームは多彩なバックグラウンドを持ったメンバーによって成り立っています。
それぞれのメンバーの多角的な視点の融合が、チームでの白熱したディスカッションを加速させています。
自分のアイディアにコミットし、チームのアイディアにコミットすることで、さらなる高みを目指していきます。
日本株コアバリュー戦略の
リーダーとしての心得
チームとしてどうすればレバレッジをかけることができるのか、これが私の最大の問題意識です。
そのために必要だと思っていることが、言語化と定量化の徹底です。
言語化を突き詰めることでアイディアの曖昧さを排除し、その定量化を試行し続けることで、チームとしての議論に意義を見出すことが可能になると考えています。
一問一答
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Q1
毎日欠かさず行っていることは?
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A1
午前中はできるだけ予定は入れず、インプットの時間を確保するようにしています。
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Q2
ご自身が所属しているチームの好きなところは?
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A2
今日の結論がベストではないはずだと疑い続けることができること
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Q3
座右の銘は?
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A3
「勝ちに不思議の勝ちあり、負けに不思議の負けなし。」間違っていた時こそ、なぜ間違えたかをしっかり考えることが、次につながることだと思っています。
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Q4
最も影響を受けた映画や小説等のコンテンツ、もしくは人は?
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A4
秋山真之
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Q5
地球最後の日に食べたいものは?
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A5
日本酒
末永 壮視Takemi Suenaga
PROFILE
1997年、東洋証券株式会社に入社、2年目より日本株アナリストに従事。2007年に旧国際投信投資顧問株式会社(現 三菱UFJアセットマネジメント株式会社)に入社、日本株アナリストを継続した後、2011年より日本株ファンドマネジャー。2023年より「三菱UFJ スタイルセレクト・バリューファンド 〈愛称:変革〉」を担当。
投資信託への想い
ファンドマネジャーを志したきっかけは?
中長期の目線で、自ら調査、発掘した企業に投資できる運用業務に魅力を感じたためです。
運用において大切にしていることは?
ワクワク感のある応援したいと思える企業に投資すること
投資家の皆さまへのメッセージ
日本株に携わって約30年経ちますが、金利のある世界、デフレからの脱却と初めて経験する大きな変化が日本において起きています。この変化の中で成長が期待できる企業を着実に捉えて、受益者のみなさまの期待に応えられる運用に努めてまいります。
一問一答
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Q1
毎日欠かさず行っていることは?
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A1
今後の金利動向に思いを巡らせる(金融など金利感応度の高いセクターを担当しているため)
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Q2
ご自身が所属しているチームの好きなところは?
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A2
ざっくばらんになんでも話せる雰囲気
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Q3
座右の銘は?
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A3
「今日できることは今日やる」、何事も極力先延ばししないよう心がけています。
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Q4
最も影響を受けた映画や小説等のコンテンツ、もしくは人は?
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A4
昔は司馬遼太郎をよく読んでいました、『坂の上の雲』が好きです。
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Q5
地球最後の日に食べたいものは?
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A5
うな重
渡辺 綾子Ayako Watanabe
PROFILE
2002年から約15年間、セルサイドアナリストに従事。自動車部品アナリストでベスト5ランクインのち、2017年からバイサイドへ。中小型株アナリストを経て、中小型テーマ、大型バリュー、インパクト投資の運用に従事し、2025年2月から日本株コアバリュー戦略に参画。
投資信託への想い
ファンドマネジャーを志したきっかけは?
財務分析にのめりこむ私を見た大学の恩師が「面白い仕事があるよ」と教えてくれました。
運用において大切にしていることは?
常に学ぶこと。疑うこと。おごらないこと。
投資家の皆さまへのメッセージ
短期変動ではない、「企業の変容、変化」という大きなうねりをとらえ、持続的な成長が期待できる企業へと投資する私たちの「選別力」が凝縮された運用です。アクティブ運用だからこそ得られる日本株式市場のダイナミズムを、皆さまとともに体感できれば幸いです。投資家の皆さまのご期待に応え、資産形成の一助となるべく、力を尽くして参ります。
一問一答
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Q1
毎日欠かさず行っていることは?
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A1
株価変動の背景と理由を考える。金融、国際経済と政治のラジオを聞く。運動。
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Q2
ご自身が所属しているチームの好きなところは?
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A2
銘柄選択100%を追求し、実践しつづける姿勢
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Q3
座右の銘は?
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A3
いいことも悪いこともすべてが自分の糧。努力に勝るものはなし。
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Q4
最も影響を受けた映画や小説等のコンテンツ、もしくは人は?
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A4
井村進哉教授。彼に会わなければ、今の私は存在していません。
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Q5
地球最後の日に食べたいものは?
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A5
母のラザニアと赤ワイン(シラー)
磯部 智一Tomoichi Isobe
PROFILE
2002年、安田投資顧問株式会社(現 明治安田アセットマネジメント)入社。ストラテジストを経て、2年目から株式運用部ファンドマネジャーとして運輸/電気・ガス/医薬品等を担当。
2006年、MU投資顧問(現 三菱UFJアセットマネジメント株式会社)入社。電気・ガス/建設不動産/サービス業担当を経て、2009年より自動車を担当。2024年4月から日本株コアバリュー戦略へ参画。
投資信託への想い
ファンドマネジャーを志したきっかけは?
エコノミスト/ストラテジスト志望でしたが、自分の分析をもっと直接的にポートフォリオで表現したいと思いました。
運用において大切にしていることは?
・受託資産を自分の資産だと思って、必ず増やす(全てはパフォーマンスのために)
・ワクワクする直観を大切にしつつ妄信しない
・残像を追わず、前髪を掴む
運用が苦しい時のモチベーションは?
夜明け前が一番暗い
自分がほかの人と違うと思うところやご自身の個性は?
数字という結果が出る前の、変化という原因に投資できることであり、その原因を見つけるために企業と本音で対話することです。
投資家の皆さまへのメッセージ
デフレからインフレへ、単純な性能競争から課題解決への機能競争へ、実験/実証/経験からAIを活用したシミュレーションへと、大きな地殻変動が出てきています。過去の延長線上で未来を語れない時代だからこそ、変化を受入れ自分のものにしようとする経営者との対話を重ね、既存の評価が覆る予兆を誰よりも早く掴み取っていきます。大きな地殻変動ここそ、コアバリューチームの「女神の前髪」です!
一問一答
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Q1
毎日欠かさず行っていることは?
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A1
ニュースに対する株価の反応を考える
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Q2
ご自身が所属しているチームの好きなところは?
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A2
継続性のある銘柄発掘にトコトン拘って議論を尽くすところ
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Q3
座右の銘は?
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A3
一期一会
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Q4
最も影響を受けた映画や小説等のコンテンツ、もしくは人は?
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A4
塩野七生著『ローマ人の物語』
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Q5
地球最後の日に食べたいものは?
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A5
漬物とお茶漬け
髙橋 輝晃Teruaki Takahashi
PROFILE
銀行窓口業務、不動産業務、融資業務を経験し、1997年より資産運用業務にかかわる。2026年現在まで資産運用業務の経験年数28年。トレーダー、国内債券ファンドマネジャーを経て、2002年より国内株式の運用担当者となる。2007年、MU投資顧問株式会社(現 三菱UFJアセットマネジメント株式会社)入社。国内株式ファンドマネジャー兼アナリストに従事。2024年4月から日本株コアバリュー戦略へ参画。
投資信託への想い
ファンドマネジャーを志したきっかけは?
学生時代から興味はありましたが、20代前半の時に聞いたセミナーで、日本経済・世界経済に貢献でき、将来性のある仕事だと思ったことがきっかけです。
運用において大切にしていることは?
「感謝・公平・尊敬・冷静」の気持ち
運用が苦しい時のモチベーションは?
過去の実績から、日々地道な努力をすることでパフォーマンスが改善できると思えること
自分がほかの人と違うと思うところやご自身の個性は?
インフラ資源関連の国内株式調査の経験年数。企業ファンダメンタルズと株価バリュエーションのバランス感の見定め。
投資家の皆さまへのメッセージ
ファンドマネージャーの仕事は実績が全てとまでは言い切りませんが、数値としての実績が非常に重要だと思います。良き実績を積上げていけるよう、日々地道な努力をしております。よろしくお願いいたします。
一問一答
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Q1
毎日欠かさず行っていることは?
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A1
株価と企業・業界チェック
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Q2
ご自身が所属しているチームの好きなところは?
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A2
銘柄選択の追求
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Q3
座右の銘は?
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A3
特には無いですが「感謝・公平・尊敬・冷静」を大切にしてます。
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Q4
最も影響を受けた映画や小説等のコンテンツ、もしくは人は?
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A4
高校の友達
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Q5
地球最後の日に食べたいものは?
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A5
美味しいものなら何でも食べたいです。ちなみにグルメ好きです。
高田 訓弘Norihiro Takada
PROFILE
1998年に新日本証券株式会社(現 みずほ証券株式会社)に入社。本店営業部を経て、企業投資調査部にて小売セクター担当アナリストとして従事。
2007年に三菱UFJ投信株式会社(現 三菱UFJアセットマネジメント株式会社)に入社し、アナリストとして小売、サービス等のセクターを担当。入社以来、一貫してバリューチームに所属し、食料品、陸運、倉庫・運輸、空運、海運、不動産、建設、情報通信、銀行、保険、証券、その他金融など、主に非製造業セクターを幅広く担当してきた。
ファンドマネジャーとしては、「三菱UFJ スタイルセレクト・バリューファンド 〈愛称:変革〉」、「日本株セレクト・オープン“日本新世紀” 日本株バリュー・ファンド*」「三菱UFJ 東京関連オープン 〈愛称:東京ウェイ〉*」等の運用を歴任。現在は、「三菱UFJ 好配当日本株ファンド(2ヵ月決算型)」を担当している。
*は償還済のファンドです。
投資信託への想い
ファンドマネジャーを志したきっかけは?
レポート等による外部発信を目的とした推奨銘柄の発掘に向け、調査活動を継続する中で、情報発信を担う立場よりも、自ら運用に携わる立場のほうが、自身の知見や分析力をより効果的に発揮できるのではないかと考えたことがきっかけです。
運用において大切にしていることは?
企業との継続的な対話を通じて得られた情報を基盤に、業界環境や企業業績について独自の見通しを構築し、市場環境の短期的な変動に左右されることなく、自らの分析に基づく信念を持って中長期的に保有することを大切にしています。
運用が苦しい時のモチベーションは?
自身の想定どおりに保有銘柄の株価が推移することは決して多くなく、運用は本来、困難さを伴うものだと考えています。そのため、パフォーマンスが悪化する局面においてこそ、その後の成果を左右する重要な判断が求められると認識しており、これまでの経験を踏まえ、そうした局面をチャンスと捉えて行動することを心がけています。
自分がほかの人と違うと思うところやご自身の個性は?
市場でまだあまり注目されていない銘柄を見つけ出すことに、強いやりがいを感じています。これまでも、世の中でまだ評価されていないアーティストや、あまり知られていない観光地を見つけるのが好きでしたが、その感覚は今の投資にもつながっていると感じています。
投資家の皆さまへのメッセージ
当チームは、運用業界で長年の経験を積んできた、各分野の専門メンバーで構成されています。お客様の大切な資産をお預かりしているという責任を常に意識し、資産価値を損なうことのないよう、強い信念を持って日々の運用に取り組んでいます。運用パフォーマンスの向上を目指し、地道な調査や分析を継続しています。
これまでの運用実績が示すとおり、私たちのファンドが、皆様の将来に向けた資産形成の一助となれば幸いです。
一問一答
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Q1
毎日欠かさず行っていることは?
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A1
モーニングサテライトを視聴し、日本経済新聞に目を通しています。
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Q2
ご自身が所属しているチームの好きなところは?
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A2
各メンバーが推奨銘柄のパフォーマンスに責任を持ち、その成果が公正に評価される環境です。
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Q3
座右の銘は?
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A3
「人はそれぞれ事情をかかえ、平然と生きている」という言葉を、10年以上前に日経プラスワンで目にしました。近年、自身が大病を患い、入院生活を経験する中で、この言葉の重みをあらためて実感するようになりました。表に見える姿の背後には、それぞれが抱える事情や苦労があることを忘れず、相手の立場に思いを寄せられる人間でありたいと、日々心がけています。
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Q4
最も影響を受けた映画や小説等のコンテンツ、もしくは人は?
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A4
社会人になってから多くの方に影響を受けてきましたが、なかでも特に印象に残っているのが、私が調査業務を始めたばかりの頃に、造船プラントを担当していた先輩です。仕事帰りによく一緒に飲みに行き、他愛のない話をしていることが多かったのですが、その中で、企業調査という仕事の考え方や進め方はもちろん、物事への向き合い方や人生観に至るまで、さまざまな影響を受けたと感じています。
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Q5
地球最後の日に食べたいものは?
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A5
妻のハンバーグとコロッケ
小島 星男Hoshio Kojima
PROFILE
2021年、三菱UFJ国際投信株式会社(現 三菱UFJアセットマネジメント株式会社)入社。3年間の投信営業担当を経て、2024年1月よりリサーチ業務に従事。
投資信託への想い
ファンドマネジャーを志したきっかけは?
学生時代のインターンで、金融専門職のキャリアを知り、自分の性格に合っていると考えたからです。
運用において大切にしていることは?
情報の鮮度
運用が苦しい時のモチベーションは?
苦しいと感じたことはまだありませんが、その時は身体を動かして気を紛らわせようと思います。
自分がほかの人と違うと思うところやご自身の個性は?
努力量
投資家の皆さまへのメッセージ
みなさまにリターンをお返しできるよう、頑張ります。
一問一答
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Q1
毎日欠かさず行っていることは?
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A1
SNSでの情報収集
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Q2
ご自身が所属しているチームの好きなところは?
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A2
忖度しないでいいところ
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Q3
座右の銘は?
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A3
千里の道も一歩から
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Q4
最も影響を受けた映画や小説等のコンテンツ、もしくは人は?
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A4
『天』という漫画
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Q5
地球最後の日に食べたいものは?
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A5
オフィス近くにおいしいラーメン屋があるので、開店していたら食べたいです。